СЛИШКОМ МНОГО ПОДРЯДЧИКОВ. НЕТ ОДНОЙ ТОЧКИ КОНТРОЛЯ
Частный дом — это не один подрядчик.
Это десятки людей, решений и договорённостей.

Кто-то делает ворота. Кто-то обслуживает систему.
Кто-то «обещал заехать». Кто-то пропал.

Формально — у каждого есть своя зона.
По факту — никто не отвечает за результат целиком.
Обычно это выглядит так
В итоге:
• договорённости расползаются
• сроки сдвигаются
• ответственность размывается
• всё приходится держать на себе
И каждый вопрос возвращается к владельцу дома.
Подрядчиков много. Каждый — про своё.
• один говорит: «это не ко мне»
• другой делает «как понял»
• третий занят и переносит сроки
• четвёртый требует решения «прямо сейчас»
Дом превращается в проект.
А вы — в диспетчера между подрядчиками.
Согласовать работы между собой. Проверить, что сделали именно то, о чём договаривались.
Напомнить о сроках. Разрулить конфликт «они друг на друга кивают».

Контролировать не работу — а людей и договорённости.
Без вашей необходимости:
• постоянных звонков
• переписок с разными людьми
• разбирательств, кто виноват
• ручного контроля каждой мелочи
Один человек, который:
• принимает задачи
• координирует подрядчиков между собой
• следит за договорённостями и сроками
• возвращается к вам с результатом, а не с проблемой
Есть формат, при котором этим занимается один ответственный человек.

Появляется одна точка ответственности.
Кому подходит этот формат

Тем, кто:
  • устал быть посредником между подрядчиками
  • хочет порядок, а не постоянные «вопросы»
  • ценит ясную ответственность
  • не хочет разбираться, кто за что отвечает

Если вам комфортно управлять всем самостоятельно — это нормально.

А если нет — формат OPORA как раз про это.
Made on
Tilda